机械工业出版社        王璞 何操 2003.01

    本书从各个方面总结了本土化的管理咨询公司的管理咨询实践。首先介绍了管理咨询的概念和一些基本要素，以及管理咨询的具体实践；其次介绍了管理咨询师在沟通、思考、解决问题和生活方面的一些体会；随后对中国管理咨询的状况做了一个简单的回顾和展望。

    管理咨询在中国经过十几年的发展，逐步走向规范与成熟，本书阐述了管理咨询的一些规范做法，对促进管理咨询行业的发展有很重要的现实意义。

———北京科技咨询协会理事长，邹祖烨

    把西方管理咨询方法、理论与中国实践相结合是包括科尔尼在内的国际、国内咨询公司孜孜追求的目标，这本书做的这方面尝试，对我们的同行、对企业本身都有很好的借鉴意义。

———科尔尼全球副总裁，朱伟

    《在中国做管理咨询》全面介绍了中国管理咨询的现状、管理咨询的程序与方法，对于想要购买咨询的企业来说，新闻记者本书有助于理性地选择咨询公司；对于正在接受咨询服务的企业来说，有助于更好地与咨询公司合作。

———江钻股份总经理，梅敬民

    企业家和职业经理人是我们杂志的主要读者群体。很多读者经常写信给我们，希望我们能帮助他们解决企业管理中的难题。这时候我们会建议去找咨询公司，但很多读者不了解管理咨询。本书的出版能让更多的企业管理人员了解咨询公司，对被错综复杂的管理问题所困扰的企业来说不啻是一个福音。

———《英才》杂志总编，宋立新

    国外 MBA 学生毕业后首选职业就是进咨询公司，成为咨询顾问。目前国内也出现了这种趋势。北大纵横作为最优秀的本土管理咨询公司，推出的这本书对中国咨询行业做了全景展示，对那些希望进入咨询行业的 MBA 非常有用。

———复旦大学 MBA 职业发展中心主任，邵红霞