优质客户（包括并不限于以下）：

成功故事：

1、客户背景
 某县位于贵州省黔东南苗族侗族自治州，是国家级贫困县。全县总面积1204.35平方公里，总人口15.45万人。某县是一个 以苗族为主的多民族聚集地，并且区域内的农业人口占绝大部分。相比贵州省其他县级单位，某县的经济排名靠后。2008年，某县生产总值在贵州省88个县级 单位中排名第87位，人均生产总值排名79位，农民人均纯收入排名78位。

2、客户需求
 某县的战略发展方向、发展目标、发展模式不清晰，现在的产业结构和产业体系还需要进一步论证，比如农业的五大产业是否都要同步发展、旅游业在县域经济中的地位、主导产业和特色产业如何确定等问题。同时，战略方向和战略重点在领导班子中没有形成共识，造成一定程度的内耗。

3、解决方案
 本项目分为两个部分，第一部分是战略分析，通过系统的研究明确某县发展的基础，第二部分是战略规划，包括发展战略和发展规划两 个方面，发展战略进一步明确某县的发展目标、功能定位、发展模式、战略重点、战略实现路径等内容，发展规划主要是对产业发展、社会发展等方面内容进一步规划，并通过具体项目的设计使战略规划能够落地实施。

4、实施效果
 本项目通过县局级、县级、州级、省级四级评审。发展战略在该县四大领导班子和各委办局中获得共识并大力实施。目前，该发展战略 已经帮助该县取得了跨越式发展。该县在2008年接待中外游客103万人次、实现旅游综合收入2.85亿元的基础上，通过战略实施，2011年已接待中外 游客353万人次、实现旅游综合收入超过20亿元，并带动了县域经济、社会全面发展。