中信出版社    王璞 李小勇 2004.07

    本书的主要内容是分析事业单位变革时期存在的主要管理问题以及系统的解决方法。本书系统地介绍了事业单位的概念、分类和变革。同时从咨询的角度归纳、分析了事业单位在变革中、变革后出现的种种问题，系统地提出了解决思路，并结合事业单位中发生的典型案例，把它们奉献给读者，希望能对在事业单位工作的管理者有所借鉴和帮助。

    本书的第一部分介绍了事业单位的概念、分类、变革中存在的问题以及咨询对事业单位变革的帮助；第二部分站在咨询的角度主要分析事业单位在管理上存在的问题和解决方法，其中重点分析了战略、组织结构、人力资源和营销管理方面的问题，在每个主体部分后面都附有案例和资料；第三部分则站在客户的角度介绍了如何操作咨询。

    随着市场经济的发展，事业单位也需要适应市场经济大环境的要求而进行相应的变革。本书关于事业单位管理咨询的实践经验对事业单位的管理变革具有实际指导意义。

———中国科技咨询协会秘书长 璐羽

    本书清晰的理论框架，有可操作的咨询方法，还有极具参考价值的实际案例，对事业单位如何在市场中定位、发展有重要借鉴价值，值得研读。

———中国人民大学商学院副院长 王利平

    本书从操作角度阐述了事业单位管理的系统思路和实施步骤，为实施管理变革的事业单位领导者们提供了理论依据和具体的实施步骤，有利于推动事业单位管理水平的实际提升。

———《 21 世纪人才报》总编 黎和生

    事业单位面临的不仅是政策上的，更主要的是从市场角度出发确立组织的价值体现方式，这需要与现代管理相结合，本书从理论与实践的角度体现了事业单位与现代管理的这种结合，对各种类型组织的管理都具有指导意义。

———中国华星集团副总裁 王志刚