有人说:“青年时种下什么，老年时就收获什么。”由此我想到的是，你在公司的土壤中种下什么，公司就会回报给你什么。如果你愿意承担成长的责任，那么你就会获得成长的权利;如果你把公司的成长当成自己的责任，那么公司自然会为你创造成长的机会;如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务，那 么你的事业、你的精神就会在公司中得到最了不起的进步;只要你的行为和态度切实推动了公司的成长，那么公司就一定会给予你相应的回报。

 纵横今年恰逢十五岁生日，我在纵横正好五岁，回首这五年走过的路，有失败时的懊悔、也有成功时的喜悦，但更多的是对未来无限的憧憬。多的是对未来无限的憧憬。与公司共同成长，我领悟了工作与生活的真谛在于创造。严酷的工作强度历练了我们的生存智慧，激励我们迸发出无限的动力。我在这工作的五年里面参加 的项目一个比一个复杂，一个比一个的技术含量高,对于体能、智力、和不同团队的配合更有难度的挑战。

在五年的时间内我在纵横商学院经历培训顾问，部门经理，商学院副院长三个岗位。

让我深刻感受到大一句话 是“位置决定思路”。在不同岗位每，工作方法、思考方式和个人工作定位差别硕大；回想起来这些年的成长和职业路径的发展分不开的。是纵横给了我这样的机会，在纵横每个人都有一条非常清晰的职业发展通道，只要努力每个人都有机会实现心中的理想。这样的情况在我们一些国企客户中是万万没有机会的，在纵横就象 广告辞理说的谁都会有机会。这是纵横给我第一个深深印象—不拘一格降人才。

第二个深刻印象是张建华 老师说的好团队是折腾出来的。对于纵横每年的制度政策调整，在刚刚进入纵横的1年内非常不适应，是能被动接受。随着07年我和咨询部门的同事在华峰项目的 深度合作对咨询项目生活的深入了解，让我理解了纵横的制度变化正是我们用咨询诊断思路进行自我咨询的公司变革方式。

第三个印象是纵横的管理是基于制度管理人，而不是人管理人。这句话之前我经常会讲给客户，作为公司介绍的一部分。最近这两年我慢慢感受到了其中另一个内涵，纵横制度管理人就象一股隐性的力量慢慢鼓励员工不断进行自我挑战，紧紧跟随纵横发展的脚步。

第四个印象是纵横无处不 在的无缝合作。纵横的咨询业务和培训业务是两个独立的业务单元业务模式相对独立。在商学院项目运营中每当需要技术支持的时候，咨询部门的合伙人都会知无不言、言无不尽。经常在客户方以一个整体团队形象给客户提供系统打包服务，提供客户更加全面的服务。

以上就是我一个5岁的纵横人的纵横生活印象，纵横就象盗梦空间一样，由不理解引发思索进而引发于对纵横发自内心的追随感。

我感觉自己很幸运 , 可以遇到这样的公司，这是我职业生涯的里程碑式的机遇。今后工作中，肯定会遇到挫折和困难，可不管怎样我都会对工作保持激情。就象真心英雄中唱的那样：不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。是的，虽然还没有成为自己期望中的那样出色，可我依然会默默努力，不为别的，只因为我有一颗锐意进取、想要飞翔的心。