一晃已经到北大纵横三年多了，值此纵横建立十五年之际，回顾一些自己对管理咨询的感悟与对公司发展的期望。

2007年夏天，当时的我来到公司不久就做了一个长达5个月的项目，这在新顾问里面也算是数的着的，之前对于管理咨询只是概念上的了解，但是对于做什么、怎么做、做到什么程度完全是一片空白。好在当时项目上通过与合伙人、项目经理的交流沟通加上自己的学习，加上项目与客户的压力，迫使自己在项目中迅速成长，从项目初期开始写诊断报告时的没有头绪，到后来独立承担薪酬方案制定获得客户 认可，也在工作过程中与客户对接人建立了友谊，一直到现在还经常与客户方的人力资源经理保持联系。说实话，第一个项目让我对纵横和本土咨询公司有些失望，也许是之前对于管理咨询工作期望太高，也许是需要一个适应的阶段。但是后来随着项目经验的丰富，随着接触公司更多的人，随着自己能力的不断提升，对于咨询 的理解更加深入，看到公司在不断发展，看到许多顾问的努力、奋斗，对职业负责、对客户负责的精神让我感动，我对于自己工作的思考也越多，想想自己做了什么努力，在项目中学习到了什么，从哪些方面受益，一个个项目做下来，从开始盲目的看PPT，到逐步形成做咨询的思维方式、框架，到提升发现问题、解决问题的能力。

在个人的成长过程中，我也非常高兴地看到公司的发展，经历了金融危机的短暂停滞 后，北大纵横的队伍规模与业务规模在不断上升，业务能力也不断提升，咨询业务范围与客户类型也在不断丰富，同时公司内部的各种知识积累、知识分享机制与平台也在不断建设完善过程中。当然咨询行业也是一个人员流动非常大的行业，“铁打的营盘流水的兵”，这些年来也看到不少人离开公司，看到自己在纵横中排名从 180多逐渐上升到前几十名，也看到老顾问成长为合伙人，自己也从顾问成长为项目经理。客观地讲，纵横是为大家的成长提高了一个很好的平台，我也听过一些人对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢？公司照样在发展,发展的背后, 几百人的梦想、努力、贡献、奋斗、希望集聚在这个大平台上，咨询行业是一个适者生存、强者生存的世界，没有足够的能力、毅力甚至体力是无法坚持下去的，多少次看到大家为赶方案加班加点，多少次体会到思想的碰撞与灵感的绽放，多少次从失败、沮丧中激发斗志，这些都在身边显现。 “心有多大,舞台就有多大”，我们很多的成功，来自于敢想、敢做，就象我们第一次接到有些领域或职能的任务，知之甚少，但敢去想，但敢去试，群策群力，敢去解决，就真的解决了；就像我们和其他本土公司甚至外资咨询公司PK，即使我们积累不足，经验不足，甚至面临同台竞技的情况，我们也敢做敢为，不盲目崇拜或畏惧权威，通过努力工作也获得了客户的认可。项目与客户的压力也使大家在这个集体在这个平台上得到迅速的提升，记得一位老顾问讲过这样一句话“有些时候 你不懂不要紧，你只要比客户早知道五分钟就可以”，当然，这不是说不懂装懂，也不是狂妄自大，是提醒我们要在项目中不断学习、不断成长，纵观公司里那些能力出众的顾问和合伙人，真正的专家都是不怕学习、不怕挑战的人，大家都是不是天生就会，天生就懂的，很多时候都是从外行通过学习成为牛人，成为专家的。这 也是我和许多人喜欢接新项目、新挑战的原因吧。在实践中学习成长是最有效的办法，在项目中发现以前学过的一些管理理论、方法还是比较虚幻的，要通过实际项目把它做出来，通过书本学习、向同事学习、向客户学习、向周围一切学习，通过系统思考，通过实际的反思与提升，是我们能够战胜挑战的关键成功因素。

今天的纵横已经走过了十五年，这是国内国际经济环境剧烈变化的十五年，也是管理 咨询理念由理论传输到解决方案不断演变的十五年。今天我们面临市场竞争的进一步加剧，面临客户提出的需求更富有挑战性，外部环境的复杂性不断增加，对于纵横的发展也提出了更高的要求。也许我们当中很多人由于个人或者家庭的原因，不会做一辈子的管理咨询，但是在这个平台上我们努力过、奋斗过、沮丧过、抱怨 过、成功过、快乐过……，在纵横最宝贵的财富是结识无数优秀的同事、朋友，他们给予我们很多启发、给予我们无私帮助，要感谢无数给予过我们帮助、启发的人。希望已经走过十五年的纵横，将在未来书写更加辉煌的篇章，成为中国咨询业的骄傲！