一项对世界500强企业的调查研究表明，这些企业之所以出类拔萃，其中最关键的原因之一就是有优秀的企业文化的。

有人说“小企业靠权力，大企业靠文化”，“成功的企业必然有成功的企业文化”。一个企业如果无法提炼出适合企业生存的文化，进而用这种文化来促进企业管理、企业经营和发展的话，那么这个企业是难以成为一个知名企业。

　在我看来，北大纵横除了有雄厚的师资，优秀的顾问团队，更重要的核心竞争力 就是企业文化的提炼和塑造，但目前国内企业能在这方面做到位做得好的很少很少。较大的原因就是我们的市场不成熟，我们的企业构架不完整，内部的激励机制不能真正的发挥作用，甚至可以说金钱的作用远高于文化的。“要想把企业成千上万名员工凝聚起来，只着眼于收入是不够的，企业必须具备共同的价值观、目标和信念。有些企业在吸引人才时过分强调高薪未必是件好事，这很容易把员工的注意力只集中在报酬这一个方面。”

十年树木，百年树人，正因为企业文化的形成难以一蹴而就，在日益激烈的市场 竞争中，越来越多的企业想到了借助外脑——管理咨询公司来帮助本企业克服管理瓶颈、提升竞争力。企业是树，文化是根。而企业文化咨询又与其他管理咨询不同，有更加特殊的要求——高度的专业性。北大“纵横文化”的形成并不是一步蹴就的，而是经过了数年的磨砺。

从1996年开始的最初的几年中，北大纵横不可避免地遇到了与所咨询企业同样的难题，员工流失率高、凝聚力不强、咨询业务增长乏力等现象接踵而至。公司的经营者们在为别的企业服务的同时，也一直在思考自身企业的经营管理问题。

在思考和总结中他们认识到现代企业经营的绝不仅仅是产品，中国现阶段市场经济条件下企业间的竞争，已经超越了产品和服务的有形范畴，通过人才、制度的表象，上升到文化竞争的层次。

公司经营管理层相信：“现代管理咨询公司的经营是文化、资本、产品与服务三位一体的立体经营，不仅仅是咨询产品和服务。企业文化逐渐在企业的经营管理中处在了重要的位置。”

2000年7月，北大纵横的管理者们以“二次创业”为契机，把企业文化正式定位为经营管理中最重要的内容，居于首要的战略地位。并且规定，在文化与经营相冲突时，首要考虑的是文化而不再是经济的利益。

公司总经理王璞认为，做企业是“简简单单做人，踏踏实实做事”。通过简简单单做人这一条把企业文化的方向脱离了个人的倾向性，而与北大纵横的管理咨询事业结合在一起。有人说管理者的风格决定了企业的风格。于是在这样的指导思想下，北大纵横的企业文化朴实平淡但是掷地有声。这简单的语句不仅仅是管理者的文化，同样也是员工的文化。落实在平时的工作中，管理者往往都会要求在每一条 管理制度出台前，首先探讨的不是制度的合理性，而是从文化角度来探讨其影响效果。

纵横的文化并不是这单一的一句话可以概括的，但是这种文化的气息能够感染到 每个北大纵横的伙伴。纵横文化的发展基于所有员工对理念的认可和用心维护。这也是北大纵横之所以能与越来越大的客户群保持着良好的沟通往来的原因。纵横的文化要求每一个伙伴不仅仅要对客户做好额外的售后服务，更重要的是要在文化理念上做好宣导和传承。

企业要做大，更要做强。要想实现“成为中国最受尊重的大型咨询企业”的愿景，任重而道远。

纵横的文化让员工在工作中感受到实现生命价值的喜悦与自豪，营造强大的向心 力与凝聚力，让每个伙伴充满自信，学会自尊并尊重他人，在管理制度约束下尊重个人创造与个性发展。并以人的自我实现为基点，结合个人特长与生涯规划，尽力提供其得以施展的环境和机会，作为聚人、育人、留人、用人机制的基础。

当然优秀的公司对员工的要求也不低，纵横的每个成员都必须树立市场意识，都 要了解市场、服务市场、寻求市场机会。大家知道如果脱离了企业的核心文化，就等于慢慢地偏离了团队的轨迹。北大纵横并不要每个人都去做市场拓展，但是要自发的思考客户市场对自己的要求，设计和策划自己的工作方式和内容，以满足客户的需要。

最近两年以来，随着中国咨询市场的迅速壮大，咨询公司的数量也逐年呈上升趋 势。市场的竞争加剧，也让人担心优秀人才的流失。许多咨询公司纷纷向我们的优秀人才抛出橄榄枝，想要争取到公司发展所需要的可用之人。甚至是一些国际知名的咨询公司，也把目光投向了北大纵横的优秀咨询顾问身上，有的甚至不惜开出诱人的条件，以期达到挖人目的。

但北大纵横却在这种内挤外压的市场环境下健康地成长着，不但没有被竞争对手拖住后腿，咨询项目额度不降反升。签约的讲师越来越多，公司的网络的覆盖面也越来也大，如此健康的发展无疑要归功于公司成熟完善的企业文化所散发出来的无穷魅力。

作为一个北大纵横的新成员，我深感荣幸，感受到每一个伙伴的激情，感受到不同以 往的文化氛围，我对未来的征途愈加充满信心。可以有这样优秀的战友并肩作战，是让人幸福的事情。我崇尚红军的文化，崇尚军民鱼水情的融洽，崇尚军令如山的庄严，崇尚以文化感染每位伙伴，我深深的感动于每一个北大纵横的伙伴在公司现有的企业文化下表现出来的无比坚定的向心力和执行力。