1999年的夏天，我作为清华大学经济管理学院MBA暑期实习的负责人，带领了一支五个人的团队出现在广州一家高科技上市公司，我们要在为期2个月的实习生活中为该企业提供专题研究成果。项目启动会上，我发现在未来的这两个月时间内，除了我们为这家公司提供服务之外，还有另外一家称作北大纵横的管理咨询公司也要为该客户提供战略咨询服务。因为要考虑未来自己的职业选择，也听说过国外MBA学生首选的行业是管理咨询，所以对北大纵横就格外的关注。巧合的是，在最初的一段时间里，我们在同一个办公室办公，所以对他们的员工和工作模式有了更加深刻的理解。

现在印象最深的是当时的这些咨询顾问的形象都很职业化。广州的夏天非常的炎热，但是无论何时见到他们都打着领带，显得非常的精神；每次在食堂用餐也都是集体行动；每天晚上10点多钟才回到宾馆；而且他们使用的管理工具也都非常的专业。这家公司的形象在我心中顿时变得高大起来，对北大纵横有了非常好的印象。

9月份我们的实习期结束了，我们回到了清华继续繁重的学习，对北大纵横的印象也放在了心里的一个角落，当时只是觉得如果未来有机会去北大纵横工作应该是个不错的选择。11月份的一个下午，我突然间接到了一个电话，是北大纵横给我打来的，问我愿不愿意加盟纵横。如果有兴趣的话，可以过去谈一谈，我和王璞先生简单交流后欣然接受了邀请。没想到，这一次竟然让我在北大纵横一直工作到现在，成了北大纵横二次创业的“元老”。

我的MBA同 学在毕业后的这六年时间内平均换了两个以上的工作，只有我一直坚持了下来，很多人觉得奇怪，因为我原来并不是一个非常安于现状的人。我想正是北大纵横的以 人为本的机制和不断为员工提供的事业发展平台使我能心甘情愿地留在北大纵横，为了北大纵横实现成为“中国最受尊重的大型咨询企业”而努力奋斗。

    选 择咨询，选择一种生活和工作方式。咨询行业的挑战性非常高，对于男人来说，可以满足它最原始的一种欲望——征服欲。通过我们的知识和经验帮助企业去实现变 革，并且和客户一起去分享这种变革给企业带来的巨大价值，这种征服困难，征服企业家的自豪感让人觉得有巨大的成就感。是的，我不可能像企业家那样成功，但 是我会赢得一个成功的企业家的信服。有什么比受到成功的人尊重更值得高兴的事情呢？

    给 每个人以充分发挥特长的舞台。王璞有句名言：对人的最大尊重是给人以选择权。北大纵横结合每个人的特长和能力来定位每个人在公司的发展路径。如果你愿意， 你就能在公司找到最发挥你特长的位置。我在北大纵横从咨询顾问成长开始，到现在的高级合伙人，一方面使公司业务发展的需要，一方面是我的兴趣使然。

    没有公司政治的文化氛围。在北大纵横，你的提升来自于你的能力和业绩，这里没有其他企业常见的政治因素。做人很简单，不需要去故意迎合某个人，只要把你的能力发挥出来，把你的业绩表现出来，你就能获得成功。

    提升员工个人价值。知识型员工对个人能力和个人价值提升的需求愿望是非常迫切的。北大纵横给了员工许多的机会去提升其能力和个人品牌。包括经常性的培训、写书、发表文章、在各种研讨会发表演讲、在电视台、互联网上发表自己的观点。

    有吸引力的薪资福利体系。北大纵横给许多的员工解决了北京户口、上了五险一金，解决了员工的后顾之忧。同时，与业绩与能力挂钩的富有竞争性的薪酬体系让很多的员工的收入迈入了中产阶层的行列。