转眼纵横迎来了其15岁生日，而我在纵横发展也刚好三年。这三年，享受过项目被 客户认可的成就感、自豪感，也享受过咨询过程中客户从怀疑、不信任到被慢慢认可、被信任至后来成为朋友的自我的心路历程的成长和心智的考验。享受过咨询间隙去领略祖国的大好河山，也享受过同事间谈笑风生畅谈生活人生工作时智慧火花的碰撞。纵横三年，咨询六年，咨询轨迹半径从上海延伸至江浙华东地区乃至云贵 东北，交通工具从出租、长途车、火车到飞机，人力资源、战略、企业文化等不同咨询领域的实战，使得我对企业、对管理、对企业领导者、组织领袖及管理的艺术认识、理解更全面、更深刻。三年的自我成长，伴随着纵横的成长和发展，伴随着纵横机制的创新和变革，回首来时路，所感所想，点点滴滴，仍历历在目。 

一、招聘面试

进入纵横前，因前一公司与纵横有业务往来，对纵横些有耳闻，但认为国内咨询公司 应该大同小异，但面试环节就使我对纵横的管理风格印象很深，也领略了纵横面试环节严格把关、层层筛选人员的竞争性、残酷性。得到面试通知后，面试第二环节是笔试，出题写千字文章考察我对实际发生管理现象的看法和解决之道，测试是否真正具备相关管理知识和常识；第三轮是合伙人面试，面对面交流和沟通对管理、 咨询及自己曾经工作及未来职业发展的想法和规划；小组GROUP讨论是整个面试环节的关键，大家互不认识的情况下，看看你是否能脱颖而出，具备组织能力、 领导特质和掌控能力，然后进行小组排名，择优选拔，“赛马而不相马”，最后一轮是陈江总的面试（或电话），前前后后5个环节。纵横面试目前是我所经历过较 为复杂的面试，不同环节测试手段的不同目的不同，可以考察面试者的不同能力，客观、全面、真实，公平。 

二、2008咨询年--咨询是一种生活

2008年的中国，雪灾、地震、奥运、金融危机，每个季度都有大事发生。年初雪灾，正好在江苏江阴上刘庆韬总澄星磷化工组织人力资源项目。早上醒来，外面漫天飞舞的雪花，为紧张的咨询生活带来一丝心灵的松弛，但却没想到华东多年未遇 的大雪竟然发展成为全国范围内的雪灾。印象最深、对项目组影响最大的就是交通。项目组驻地离客户现场需乘车前往，持续的大雪、大雾车子很难前进，很难叫车。记得有个周末，客户老板临时要和项目组沟通，要按时到客户现场，无车的情况下，只好叫无牌无照的脚蹬人力三轮车，踩车的还是个老先生。坐在上面，在人 走上去都要打滑的冰冻地面上前行，战战兢兢，但和老人一路说说笑笑，危险感也随之消失，体验了生活的多姿。汶川5.12地震，在杭州上韩嵩总项目，正和客 户讨论项目内容时，突感屋子有略微的轻晃，第一感觉是有地震发生，于是赶紧叫上项目组同事和客户，从9楼从楼梯跑下去撤退到西湖附近，切实体会到真实的发 生和虚拟生活的差异。年底金融危机来时，在济南民营集团型企业上项目，项目运作遇到较大阻力，项目组的敬业精神、工作成果逐渐被客户认同，正当项目逐渐走向良性发展的时候，经济大环境的变化也给这家当地行业标杆企业带来负面影响，项目组的工作又回到零点。这些不同事件的发生，体会到咨询是一种生活，是一种 有别于朝九晚五的常态，这种生活，融入了国家经济的发展、客户当地文化、客户文化特征等，每个项目的咨询生活都不同，丰富多彩，绚烂多姿。 

三、品牌的力量

15年的发展，纵横在咨询行业的地位已从中国的领导企业向亚太地区咨询领导企业发展，品牌的力量正逐渐发挥出其巨大的影响力和号召力，正如目前公司扩张期间人才的大量引进和吸收。其实，品牌的力量在每次咨询中也得到了充分体现。每每 和不同客户高层访谈沟通时，对于纵横的认同溢于言表，相信纵横才选择，和纵横合作不仅可以实现管理变革，而且还可以提高企业美誉度，提升被咨询客户在其客户中的地位和形象。

15年的发展，纵横积累、沉淀了许多成功因素，目前正蓄势待发，向着更高、更远的目标前进！