一、非营利组织

3个月前，有朋来上海看世博，他累得要死，要求我摆酒犒劳他。席间，难免要说起工作。我当然要说起目前所在的公司，随口告诉他：“北大纵横的定位是一个非营利组织。”还没来得及接着往下说，这哥儿们就不怀好意地歪着嘴笑起来，呵呵呵呵，一边眯着眼斜睨着我，说道：“你拉倒吧，咨询公司是非盈利组织？”言外之意其实是：小样儿，你当我憨，还是你自己傻啊。

其实无怪乎他不信。“奇怪的”总是容易让人记忆深刻。比方说，一个人穿着背心裤衩去面试，固然不被录取，但印象深刻度应该是最高的。在纵横的价值观中，只有“非营利”这一条，我入眼不忘，心中一动，从来没有复习过第二遍，算是我对纵 横第一个鲜明印象。“脑白金”以强烈的“丑”来取胜，甚至人们已经忘记了其忽悠的本质。但对于我们局内人来讲，纵横的这个理念，确实是不虚的。实际上它是我们整个机制和文化的根，目前我们看到的内部一切纷扰之像都是从这个根敷演出来的。所谓非营利，实质上就是股东不再是真正意义上的股东，公司不以少数人的 利润最大化为组织本能和终极诉求，游戏规则大相径庭，只这一下子，就把纵横从市场上所有的同行中拔了出来，出奇而且难于复制，可以以此制胜，并造就一个持久卓越的公司。

有股东之名而并无其实，其中含藏着价值观的趣向。王石是有大格局的人，舍财而保名，在近30年的盛世乱局中，这种做法算是极难的了，从官场、企业界多少的反例上，王石的做法更透出智慧的光亮。天道忌盈，曾国藩以一汉人儒生竟成为慈禧王朝第一中兴名臣，处处求缺而终于保泰。纵横以散财而聚人，做法上也契合了“以其无私故能成其私”的圣贤古理，金钱在很多时候会带来精神的愉悦，但如果关 注金钱的需求将危及最高精神愉悦，敛财之举就会被舍弃。毛泽东以解救天下苦难国人为精神的根本依止，所以能不要钱、不怕死。“酒色财气”，对于追求“精神高度”的领导者来说，都是负担和关口，欲望与“精神高度”一定是反比。实际上，我们都知道：这个世界上有谁是仅仅因为钱多而被记住呢？更不要提尊重了。因 此，不敛财可成就其“大私”。

二、一切都是出于爱

上周五下午，上海中心例会结束后，王璞先生专程从某个论坛现场赶来看望大家，挥洒指示90分钟。虽时间过去不久，但许多细节需要好好回忆才能勾勒出来了。唯独一句话，始终如历耳根。那时已经到了演讲尾声，王璞先生说：“其实，我做的所有这一切，都是出于爱，出于对大家的爱。”然后在白板上大写了一个“爱”字居中，周围环绕的字已不太记得。闻听此语，突生心动，其强烈印象竟远超过“非营利组织”，豁然感觉确实与众不同。两年多来在纵横所见所闻所历，唯有这一句如画龙点睛，让我在更替不止的纷纷扰扰中见到了真正闪光的东西，这种意念，是出发点，也是答案，在未来的日子里可以作为思维的根，也可以作为衡量的标尺。

当日，王璞先生戛然而止，无意对此演绎，表示不能深讲，再讲下去都是哲学了。如此打住，也许可以避免陷于“高调说教”之嫌，也许曲高和寡多说无益，或者是机缘并不成熟。如果说“忘我”才是幸福，乍听之下有些奇怪，静心一想其实挺简 单，真正理解却又很不容易，这其实是最自然朴实的真理。“一心利他”，是“大爱”，是一切宗教的根，是“道”，是宇宙本体。“一心利他”，我们许多人好像 理解了，但雷锋已然做到了一定的真实境界，所以“雷锋”成为极少数未被时代浪潮起伏所淹没的名字之一。

真心慈善的企业是有正气的企业，发展运不衰；真正具有“利他之爱”的组织也必将得到加持，气运当会更加绵长。

临近收笔突有异想：王石从万科运营中“解放”出来了，创造了企业家的“7+2” （7座高峰、南北2极），王璞是否能从纵横中“解放”出来呢？我想，相当长时间内是不行。因为纵横毕竟远未成熟，正摸索着大步走，“术可传，道难会”，先 不说“非营利组织的大爱之心”是否能够在文化和人才梯队中精淀和传承下来（这应该是“后王璞时代”的组织精髓，可保长久），仅仅是“术”的层面上还多有变数。

其实，山高己为峰，对于世上所有人，真正的“关”只在自己。因此，王璞先生不必去“登山”，目前他所倾心投入的也正是“登山”，一样可以在“斗争“中其乐无穷。

这就是我在纵横感到的两点心动，我是不是应该期望未来有更多的心动呢？想一想其 实不必期望，我已看到了纵横精神上的根，也许这根还生得稚嫩，但只要日后持久在大地上纵向深扎横向铺展开来，将这“根”做到极致，那么其他一切的闪光枝叶 自然而成。一切心动都源于这对“根”的心动，实在无需期待更多。