七年前，闲逛上海书城，欲购人力资源相关书籍，偶遇北大纵横系列丛书之——《人 力资源管理咨询实务》、《在中国做管理咨询》，始知中国竟有如此之管理技术殿堂，惊艳纵横之光鲜亮丽，欣然购之，回家经常翻阅，遂对管理咨询了解日多，《人力资源管理咨询实务》更是我工作之必备参考书，对北大纵横及主编王璞的仰慕之情则如滔滔江水，连绵不绝。

三年前，接受上海中心负责人张军邀请，参加由王璞临沪主持的“北大纵横-猎头公司合作交流会”，幸见心中偶像，王璞斯文儒雅、言辞不多，更感其高深莫测。

半年前，由张军引荐，加盟北大纵横，踌躇满志，决心在此平台上一展抱负，为己开辟新路、为司做出成就。感于王璞对纵横队伍规模的期望和追求，自己便集中精力欲在公司内部合伙人招聘方面创造佳绩，以飨璞总所思、以助纵横快速发展。

初入纵横，感其在中国管理咨询界的领导地位，招聘合伙人应是囊中取物，应聘者自是趋之若鹜。然人的复杂性、多样性特点却使招聘工作并非一帆风顺，反之，更显难度重重：

专家型人不善客户开发者有之、拿惯高薪不愿接受纵横低薪者有之、不愿预缴工资及押金者有之、不能忍受提成款周期长者有之、对纵横公司抱有偏见者亦有之，林林总总，不一而足。

至目前，本人累计已和约80名目标合伙人进行了详细沟通交流，约有50人在初期基本接受纵横的管理模式和制度，部分人选已进入面试流程，但候选人在此期间的“再思考”确使面试结果扑朔迷离、不容乐观。

身为纵横一员，热爱纵横文化、维护纵横形象乃天职，在招聘合伙人期间，面对目标 人选对纵横运作模式的种种质疑，我都时刻以维护纵横名誉为原则，即使目标人选无意加盟纵横，我也要将公司的相关政策、做法给其以积极阐述，最终做到即使对方不接受，但也要让其充分“理解”纵横做法，认识到自己只是“不适合”纵横，而并非纵横模式有恙。此类人中，话别时几乎都以对方“谢谢来电”“保持联系” “再考虑”等客气用语愉快结束交流。

招聘合伙人虽目前进程艰难，但自己又享受其中，能将公司的理念、发展规模、品牌度、管理模式、成功案例等向目标人选传导、介绍，本身就是对公司的推广宣传，招聘结果暂未知，但宣传过程却意义重大，这也算是我对纵横所做的另一贡献吧！

 纵横愿景辉煌，须全体同仁共同努力，若能在纵横队伍规模扩大上有自己的重要贡献，或20人、或200人，则是自己价值的最佳体现。我努力着、追求者……