回到纵横,回归使命
2006年5月31日晚,公司大会议室每月月底的合伙人会议上,王璞把我又给在座的诸位合伙人介绍了一遍,说国来正式回来了,成为继洪玫、周兵、建波、段磊之后第五位回归的纵横合伙人。
第一次加入纵横,也是我人生的一次重大选择,从此走进了丰富多彩的咨询行业。当时的我在经历过第一个工作单位的职业磨练后调到了一个比较轻闲的事业单位担任副主任,很想改变一下人生轨迹,于是进入上海交大读MBA,由于工作不忙,本人又是好事者,有幸担任了上海交大MBA同学会的常务副理事长,2001年与王璞偶然相遇,很是投缘,于是邀请王璞给交大的MBA同学做了一次精彩的演讲。后来又有过几次接触,被北大纵横及王璞的激情与使命感打动,被管理咨询的神秘、刺激、较高的综合回报所吸引,MBA学业一完成就加入了北大纵横。
第一次咨询经历是很难忘怀的,作为一个咨询界生手,虽然出色完成了MBA课程,也有多年管理经验,要做好咨询工作也不容易,尤其当时纵横的内部培训还很少,基本上是拿起枪(笔记本电脑)就上战场,一边学一边做。幸好沟通能力还行,看问题也能看到点上,做竞争对手调研、与客户人员沟通还比较顺利,做起PPT来水平就不行,打字也慢,可以参考的资料又少,干得很辛苦,每天基本上11点以后才回招待所,有时为了赶在节点前交出自己的报告还通宵工作。
回想当初,虽然工作比较辛苦,但生活很有趣,难以忘怀。举几个有趣的例子。
一、身体是咨询师的本钱。为了有个好身体来应对咨询的高强度工作,项目组的弟兄们每周有三、四个晚上十一、二点(咨询师夜猫子多,早上起来都要靠项目助理叫醒,只好晚上结束工作后锻炼)在洛阳的大街上跑步,还时不时与骑车人较劲,弄得一些夜行人直纳闷。
二、抓紧时间领略大好河山。咨询生活吸引人的很重要一点是可以周游各地,我们项目组所在地洛阳及其周边城市有不少旅游名胜,不可不去,虽然工作时间紧,我们还是忙里偷闲,抓紧一切机会领略祖国的大好河山,我们去了牡丹园、龙门石窟、白马寺、少林寺、嵩山、华山、兵马俑、黄河小浪底。其中印象最深刻的是陕西一日游,我们三位伙伴周六晚上从洛阳坐火车直达华山脚下,大概四点左右开始登山,路上口渴,路边有不少卖黄瓜的,青青的黄瓜泡在山泉水里,看着就清脆可口,一人买了一根边走边吃,凉凉的晨风吹在身上,感觉很爽。未曾想,刚上到最低的北峰,摆了一个POSE留下纪念就开始肚子疼(估计是黄瓜的功劳),四下一望,无正规处可去,军情紧急,只好寻一隐蔽处施正宗绿肥,也为华山的绿化事业做点贡献。放松后我们继续前进,登上了西峰后再下山(中间做了个足底按摩养养精力),期间又在正规场所解决了两次拉肚子问题。下到山下,游兴未减,买了治拉肚子的药吃好就坐上了去临潼兵马俑的中巴。车行三分之一,肚子又开始痛,中间不停车,难受极了,做了N多深呼吸,等离风景区不算太远,实在憋不住了,只好让司机停车,提前下车找了个农家大茅坑解决问题。轻松过后打了个车逛了几个临潼风景区的主要景点(兵马俑、世界八大奇迹),还被司机拉到珠宝店买了些玉器手镯(这些年去过不少此类地方,已经算是半个玉器行家了,当时以为买到了好东西,现在发现那次上了小当)。折腾了一整天,晚上坐7点的火车卧铺回到洛阳又继续第二天的紧张工作。这可真是我最难受(期间拉肚子五次,车上憋了近一个小时)又很快乐的一天,紧张的陕西一日游让我至今难忘,这大概就是痛并快乐着的最好解释。
三、特殊收获。我负责的任务之一是企业外部环境调研,由于我在上海工作了多年,长三角地区的调研就由我负责了,回到上海就接到邀请参加一个沙龙,遇见了老朋友得知我在纵横做咨询,还没女朋友,便热心为我介绍了一位温柔美丽的姑娘(3月27日见面,这个日子我一直记得,因为她已成了我的妻子),结果我们一见投缘,回洛阳后,我每天给她发一个笑话或故事或打油诗,伙伴们给我提供了许多弹药与咨询建议,网络传情的结果是五一回去休假的时候我们发展很快。正好那时我的一个好朋友(一个国有大集团公司的副总裁)让我去帮他筹建一个科技公司(当时有一位科学“奇才”号称发明了一项技术将带来划时代的进步,已通过科技部初步鉴定,最终要把这项技术注入这家公司),虽然我也很喜欢咨询生活,喜欢纵横,钦佩王璞,我还是答应了这位朋友,并且给王璞说明了情况并一直坚持到完成咨询项目任务才回到上海发展爱情。我很感谢上苍的安排,让我在纵横做咨询的时候能够邂逅我如今的妻子并得以以特殊的方式发展这份感情,我一直在想,如果我一认识她就经常在一起见面是否能发展得这么顺利,有时候距离不但产生美还掩盖双方的小瑕疵。
筹建IT公司完成了,运作逐渐步入正轨,而所谓的划时代技术却被证伪了,我还是怀念咨询工作的成就感与刺激,正好上海知名度很高的亚商咨询需要咨询人才,由于我好歹做过咨询,又有丰富的管理经验,经朋友介绍与亚商的创始人陈琦伟老师见了面,随后加入了亚商。这些年来,我在亚商参与或主持了不少项目,学到了不少东西,到现在还是很佩服陈琦伟老师。不过我发现亚商的商业模式决定了它不可能在咨询事业上有大的发展,亚商会是一个攒钱的企业,但不可能成为一个伟大的企业,它的管理咨询事业难以有大的发展,尽管它拥有很聪明的领导者,优秀的(但流动性太大)的员工。
而北大纵横我一直在关注,和王璞的交往也一直在继续,我们在许多共同参与的场所进行着交流,中国MBA发展论坛是我们每年都要聚会的日子。留在纵横的一些朋友也时常会打打电话,聊聊体会。我欣喜地看到纵横一天比一天壮大,却一直保持着创业企业的激情。
我对咨询很有兴趣,也时常为中国咨询企业做不大而痛心,经过我这些年来的观察,北大纵横是最有希望成为国际一流管理咨询公司的本土咨询企业,公司的领军人物王璞既是个浪漫的理想主义者又是个深谙国情、心胸宽广的实干家,他有着强烈的振兴民族经济的使命感,有着强烈的追求自我实现的企业家精神,他是当今中国咨询界的另类,不过我钦佩这样的另类,也向往北大纵横这样有使命感的咨询公司,所以我最终回到了纵横,我想这也是回归了发展中国本土咨询事业的使命。