感悟纵横
发表时间：2011-10-19
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（一）
初识纵横，是在2000年初。看到纵横的系列管理图书。那会儿，国内咨询的书很少，而纵横一口气就出了好几本。虽然独创的东西不多，但毕竟对理论进行了整合，也有很多实践的探索，故纵横最初给我的印象是专业功底颇厚。
几次见了纵横的人，精干，特立独行，激情四溢；纵横的品牌，给所有人罩上一层浓烈的自信色彩。
年会上，王璞在舞台上大幅度走动，讲着经典的“竖”与“横”，分享他偏执狂般的纵横未来之梦想；台下，不时有即兴的插话乃至毫不留情的炮轰。听的人，处变不惊地对答，看的人，司空见惯地笑过。第一次的纵横年会，让我深深体会到了“平等”“自由”与“包容”。
这里，人人都是老大；这里，个个都是兵。外界的很多礼数，在这里派不上用场。纵然你曾率领过千军万马，在纵横，也别想有人对你唯唯诺诺。当然，如果你有真本事，则会得到发自内心的尊重乃至趋之若鹜。在纵横，“尊崇真知”不是口号，而是本能。
很多客户，对纵横人印象最深的，除了专业，就是敬业。无论男女，无论身体强 弱，纵横人上了项目，各个都是拼命三郎。寒冬酷暑，夜阑人静，或伏案苦熬，或激烈研讨。为了客户，多少纵横人错过了恋人的花前月下，错过了孩子的点滴成长，错过了父母膝前的承欢,错过了刻骨铭心的最后的孝道。纵横人以专业的精彩和忘我付出，铸就了客户心中的金字招牌。
（二）
十五年，几百号人。纵横却仍旧不是个四平八稳的组织。新来者，眼花缭乱，最惊诧 也最不习惯的是纵横的多变。“变”是纵横永远不变的定律。规范的企业管理，倡导的是“政策出台前的慎重，政策出台后的尊重”，政策稳定性为管理者所看重。 而在纵横，任何一个人的提议，都可能引发一项政策的出台或终止。比起政策的合理性，纵横的决策者们更怕的是思想的懒惰和行为的固步自封。所以，任何有谱没谱的政策只要通过主委的审核，都能堂而皇之地落地。不过，反对者也不用绝望，因为肯定过不了多久，就会有新的议案产生。在纵横，永远难以辨别真正的对错。 合理与否,价值几何，往往因你站的角度不同而不同。
（三）
纵横的人，越来越多了，纵横的世界，也越发地五彩纷呈。在纵横，纵你是“新人”，不会得到惯常企业都有的呵护；任你是“老人”，也不会享受一丝一毫的特殊。
纵横是个大团队，给每个人的舞台是相同的，但是否合用、善用，却因人而异。有才有料会经营的，大把的人想着和你合作；不会自我推销的，可能形单影只，独木难林。纵横是个小社会，生旦净末丑，穿越时空的隧道，开锣登场，角色倒也活灵活现。
纵横最吸引人的，是纵横的人。人们奔着这个优秀的团队而来，每个人，却不自觉地成了这个团队的一道风景。
