2008年4月29日，我有幸成为纵横的一员，加入了“中国的麦卡锡”这一朝气蓬勃，奋发向上的中国咨询管理行业的前三甲-------纵横这个大家族。

当初进入纵横对公司的各项规章制度不是很适应，感觉像是机械化的管理，在此之前 也许自己所接触的人员氛围没有这么制度化，感觉很“自由”，经过这两年多和公司同仁们的相处，共同工作，共同为了统一目标而奋斗，才深深感悟到纵横人才是比较“自由”的,俗话说没有规矩，不成方圆，人在“铁”的制度下尽显公平，公正。上至创始人王璞老总，下至每位同仁都墨守这个由同仁们群策群力建立起来的考勤制度和公司各项规章。

纵横应用国际化的管理模式和经验，不断在摸索总前进，在不断挑战中成长和壮大，在这种先进的管理理念和企业文化公司促进和熏陶下，公司和同行业发展竞争中运筹帷幄，领先同行业。

纵横人始终坚守着推动企业变革和成长这一使命；坚守着成为中国最受尊重的大型咨询机柜机构这一愿景；坚守着合作，敬业，创新，诚信，专长这一价值观；坚守着像家庭一样温暖人、像学校一样培养人、像军队一样要求人这一组织理想。

纵横人都有很强的社会责任感，不曾忘记2008年5月12日发生的汶川大地震， 使近10万人失去了家园和至亲，纵横的同仁纷纷慷慨解囊，捐款捐物，作为公司的领导者，王璞总经理还收养了地震中失去父母的孤儿，成为公司的典范。也不曾忘记纵横这个大家庭中的孩子们家里遇到什么困难，每个兄弟姐妹都不遗余力尽自己一份微薄力量帮助自己的兄弟姐妹。让纵横的每位家人感到家庭的温暖和幸福。

北大纵横的队伍规模与业务规模在不断上升，业务能力也不断提升，咨询业务范围与 客户类型也在不断丰富，同时公司内部的各种知识积累、知识分享机制与平台也在不断建设完善过程中。规模增长与员工特点，都给管理带来很大难度。针对知识性员工的管理，公司始终在严格制度与人性化两个维度上寻求平衡，虽然不断努力促进制度更加人性，但从未因为任何特例，而破坏对制度的近乎偏执的维护；针对知 识型员工的绩效管理，公司更是不遗余力的进行不断的制度创新，力求使每个员工都能将能力发挥到极致，以个人业绩的实现，推动企业目标的完成。以上种种体制机制的设计，无不体现纵横的长期思考与管理智慧。公司的沟通体系一直是处于网络化状态，公司一直通过信息共享来实现内部的沟通和交流，纵横使用过的信息平 台包括论坛、协同平台、明晰谷，在这些不同的历史时期所使用的平台上，纵横的同事可以针对公司的制度、管理甚至生活中的问题发表言论、针砭时弊，而在这个平台上充分体现出了纵横的平等性， 北大纵横要求全员参加培训，合伙人进行的培训、项目组举行的研讨和交流、外部专家提供的培训。北大纵横用最大的努力来培养大家，以保证领先优势。

北大纵横，是一个人与人相互平等、彼此尊重和相互包容的组织。在这里你看不到等级森严，也看不到命令指示，有的只是游戏规则面前的相互平等、双向选择的公平合作。每个人的发展空间都是在公司搭建的平台上靠自己去经营。个人业绩的大小、合作机会的多少靠的是你自己的专业能力的高低和综合素质的水准。北大纵横人才济济，也就注定了个 性鲜明，每个人都有自己的特点，既有优点也有缺点，但是在北大纵横人的眼里，首先看到的每一个人的优点和长处，也正是这样的一颗包容心，营造出了和谐的工作氛围，在相互学习、不断进步中超越自我

在北大纵横十五周年生日 之际，十五年的时间说长不长说短也并不短。对于一个企业来说，十五年的成长蕴含着无数的智慧与汗水。这期间有过艰辛有过喜悦。我很高兴可以与纵横一起欢庆。在今后的岁月中，我会与纵横同努力共奋进，去欢庆接下来的每一个生日，共同创造和感受每一个激动的时刻。

相信纵横在今后漫长的时代长河中会不断地创造辉煌创造奇迹，创造属于纵横人的骄傲！我衷心祝愿我们公司基业长青，成为世界知名的管理咨询公司，成为世界最受尊重的大型咨询机构！