2007年5月23日正式进入北大纵横，掐指一算三年多的时间了。回首自己在纵横走的路，喜怒哀乐、酸甜苦辣样样俱全，但是深深吸引我的，还是那句话——像家庭一样温暖人、像军队一样要求人，像学校一样培养人。

最初来到纵横主要负责公司的内训工作。纵横的内训很有特点，与常规说的内训截然 不同，其更多是内部交流的一个学习平台。项目交流、合伙人的主题讲座、沙龙、名家讲坛等等模式并行。纵横是一个藏龙卧虎的地方，很多合伙人、项目经理都有自己特有的主题讲座。虽然有时会出现“学习疲劳”的现象，但是讲师仍然能够以饱满的精神状态为台下同学孜孜不倦的介绍自己的项目经验，将自己做项目的心得体会传授给学员，这种敬业的态度充分体了纵横价值观——合作、敬业、创新、诚信、专长。就如何提高内训课程的质量也经常与主管领导进行沟通，虽然在形式方面没有特别实质的突破，但是在组织流程与课堂纪律方面还是很有成效，这与各方面领导的支持与关系密不可分。纵横的内训工作持之以恒，正如纵横组织理念所说 ——像学校一样培养人。

从当时负责内训工作，到现在负责人事部工作，一同与纵横进入第四次创业期。在此 过程中真真切切的感受到像军队一样要求人这一理念。长这么大，第一份检查是在纵横写的，当然随之写了第二封、第三封……。当时负责内训工作，有一个政策坐 班顾问需要听公司组织的每一场培训，缺少一场就会有相应的乐捐。有一顾问当时因为坐班没有参加培训，而产生乐捐，统计当月乐捐情况时得知此顾问非常敬业，孩子出生当日就上项目了，确实很感动，就向领导申请是否可以考虑免去其当月乐捐？领导就此事批评教育我，虽然此事确实很感动，我们可以通过纵横价值观小故 事来表扬他，但是作为委员会秘书应该严格执行公司各项制度，就此事写检查。领导沟通结束的那一刻我个人确实不理解，为什么会这样，还让我写检查，委屈……，含着眼泪写完了第一份检查。事后冷静下来一想，领导确实说的有道理，小到家庭，大到国家，没有规矩不成方圆，如果制定的制度不能够得到执行，也就失去了制定的意义，也会影响公司的正常运行，对其他人也不公平。同时也明白，公司做出任何决定、决议，定有缘由。

纵横十五年了，从前期只有几十人的家庭，到现在拥有近六百人的一个大家庭，未来千人。每一次创业的艰辛，每一次的成功，都与温暖大家庭中每一位成员的努力息息相关。

纵横十五年，愿纵横大家庭不断的发展壮大，事业蒸蒸日上。