2010年的日子似乎一直在忙，公司各种制度与机制的调整变化频率很高，感觉还没顾上静心思考，就转眼到了8月下旬。近日，北大纵横15周年庆的事情一直被提起，想想也是，一起讲讲真实的心理感受，应是有价值的。

 进入北大纵横做合伙人 的时间已有四年，但刚进入纵横时的期待与担忧现在仍然清晰与持久，只是纵横平台上的历练使我们的心理变得更有耐力当然也更为包容，我们的视野变得更为锐利 同时也更为广阔。虽然谈不上明显的功过得失与爱恨情仇，但从心底而言，频繁规则变动带来的感觉常常是被动荡和被适应，不过我仍然认为：以王璞为创始人的这 个目前国内最大的管理咨询人的事业平台，确实有很多吸引人的故事，也的确有其无可替代的张力与魅力。在做北大纵横上海运营中心负责人的2年多中，每月每周 甚至每天与大量有志于管理咨询的咨询师或准咨询师、合伙人或准合伙人，以及社会上关注管理咨询的社会名人、企业家、媒体人进行了很多的深入交流与沟通，上 述感觉就显得更为坚定与显著。纵横15周年庆祝之际，借着业余摄影爱好者的身份，不讲五味俱全，只论光影斑驳，取一两处北大纵横的光影之景，共享共勉。

    先谈光：对大部分加盟北大纵横的人而言，北大纵横的品牌是有些光环的，当你从一个其他身份或转换或多增加为北大纵横人后，你大多会发现企业客户对你的态 度一定与以前有所不同：你会被贴上“管理专家”的标签，这成了一个新的身份的象征。不过这种光环其实是双向的，顺光时光芒四射，逆光时则很可能只剩轮廓。 所以本质上讲，所谓“北大纵横管理咨询专家”更代表一种责任，而这种责任需要匹配能力，匹配的结果应该是双赢：人需要发挥能力的组织平台，平台则需要人的 精彩演出。从这个角度而言，我们希望北大纵横能继续能成就一个有容乃大的多彩大舞台，我们也期待几年后的万人舞台能够目标成真，能够真正承载一批高水平的 管理专家以及知识服务产业精英群体的辉煌与斑斓。

    再谈影：影是由光形成的，之所谓“无光不成影”，不过这里主要谈谈管理咨询价值的阴影。其实一直以来，管理咨询业一直被指“其实什么都不知道，其实没什 么用”，国内外的咨询业经历都是如此。也就是说管理咨询所提供的专业管理咨询方案，真正有效落实的情况并不被看好。但这一点的困惑我在北大纵横则有不小的 收获：几年前，北大纵横把自己的使命从“提供有实效的管理解决方案”升级为“推动企业变革与成长”客观地回应了这一被指。在目前的纵横咨询团队中，有一个 共识：咨询价值＝提供方案＋推动变革，某种程度上说，很多企业的管理咨询是：变革推动>提供方案。借助这一咨询价值的升级定位，北大纵横已经为越来 越多的企业客户提供了越来越成功的咨询服务。相信北大纵横的这一咨询价值趋势引导，一定会使中国的管理咨询更真实地从方案走向变革，从文本制度走向管理实 战落实。同时，随着管理咨询业的工具化与IT结合化趋势的拓展，中国的管理咨询行业也一定会吸引更多的有识之士加入，这个行业机会与机遇应该不少。

    15年，一路走来激荡不止的北大纵横已属不易，我们虽心怀不安但同时也充满了庆幸与感激：庆幸的是在北大纵横的平台上认识了很多的社会精英、知心朋友， 不少同事也在这个平台上结缘了知心爱人。感激的是平台上各种风格的同事给我们带来的诸多无偿帮助与丰富的人生阅历。不过，15岁对于人生仍只是少年，对于 有使命感的企业也应该只是刚刚开始，所以我们也不免会想到“少年易轻狂”的古训，或许对我们来说也是一种提醒，祝愿接下来的15年，北大纵横能逐步摆脱轻 狂乃至疯狂，做到稳重但不平庸，老练而不老态，衷心期待30年的纵横继续成为中国知识服务行业中一个活着的传奇。