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创新研究院
创新研究院简介
    北大纵横创新研究院隶属于北大纵横管理咨询公司,是中国第一家致力于系统研究创新理论及方法论, 并以创新咨询及培训的方法体系服务客户的专业机构。
通过创新与运营双面体系的导入帮助客户完善现有运营体系,搭建整体创新体系,全面开启员工的创新创造能力,最终建立可持续性发展的核心竞争能力,彻底改变企业同质化竞争的局面!
创新研究院产品介绍:

1. 创新方法工具

A. 创造力测试表——明星360度创新者DNA的自我测评
专业创新者知觉反馈研究和执行评估,这套测评创建了强大而且易用的测量工具来支持和提高人们的工作表现。
B. CPS(CPS-Creativity Problem Solving)创造性解决问题的流程
      CPS是非常强大的创新流程模型也被称为“高效创造型解决问题的能力”。是一个系统的过程,帮助个人和团队分析问题,生成和精炼想法,更有效地实现行动计划。最终,CPS使用过程中会使个人和团队释放更多的创造性潜能,我们也称之为“激发创新潜能的工具”。
C. TRIZ
系统的、实用的解决发明问题的方法学。

2. 创新咨询项目介绍

每个企业的发展阶段不同,特点不同,行业不同,传统的培训模式已经无法解决我们的痛苦和问题。60年成熟成功的激发创新潜能创新咨询经验,将为你和你的企业带来颠覆性的改变。尊重但不崇拜乔布斯,欣赏但不抄袭任正非,不论企业大小,本系列项目将帮助企业建立创新的自信心,让每各个企业家的团队都可以开启自身的创造力,根据自身特点设计符合自身优势的独特解决方案!
 
A、“跨界创新咨询”系列之——“人才管理”

新时期的人才管理的优劣将影响一个企业的核心能力和最终的成功。一方面,拥有过多的低价值员工导致企业负担沉重;另一方面,缺少具有相应技能的人,将导致人才短缺。如果培养的员工外流带来的人才培养方面的投资损失,会极大的伤害企业主的感情,同时打击企业主投资员工的动力。今天的企业主面临着培养人不行,不培养更不行的两难窘境。

如何创造吸引人才的管理制度?如何创造吸引人才的创新型文化?如何作有人格魅力的创新型领导者?如何根据自己的特点设计独具特色的人才体系?是今天中国企业的面临的生存发展的最大的挑战。
人才管理跨界创新咨询相关说明及学员收获:
 帮助学员系统建立一套独特的创新思维方式
 帮助学员通过创新工具根据企业特点设计人才问题的突破性解决方案
 帮助学员在未来工作中大大降低犯错率
 帮助客户高效提高团队的积极性和主动性
 通过不同行业同一类型专业人士针对单一主题的跨界碰撞将会产生意想不到、突破性效果的解决方案,从而真正帮助客户解决同质化思维,建立自信心,为企业设计出最具特色的人才管理策略
 强有力的5大后续咨询支持,保证客户方案后续成功实施
 
我们的使命: 帮助企业建立高效系统的创新能力
 
我们的愿景:成为中国最有影响力的企业系统创新能力专业平台
 
我们的承诺: 帮助客户品牌获得国际尊重
 
我们的观点:

1. 企业基业长青来自于运营能力和创新能力的强大
2. 我们把企业内部的运营体系和创新体系称为双面体系
3. 双面体系的良性运转是企业获得独一无二可持续性发展的竞争力必要保证
 
北大纵横创新研究院国际战略合作伙伴:

1、 美国CPSB国际创新咨询机构
CPSB是一家国际著名的创新专业咨询服务公司,专门提供以创新、创造力研究和实际应用程序为基础的咨询与服务。我们通过协助组织和内部人员产生新思想和新方法,帮助他们实现更高水平的创新
CPSB在创造性解决问题的能力、创新和相关领导技巧等领域广泛的专业知识和思维领导力方面的服务享誉世界,曾帮助国际26个国家400多家大型企业完成顺利转型,客户包括:GE,宝洁、IBM、埃克森-美孚石油、普华永道、杜邦公司、3 M等诸多国际知名企业。

我们的合作伙伴:
    宝洁、IBM、通用电气、埃克森-美孚、普华永道、蓝十字蓝盾 、杜邦公司、3 M、诺和诺德、VOLVE, 中国嘉德、瑞士银行、北大国际EMBA、长江商学院、中欧管理学院、中国兵器工业集团、中国核工业建设集团、中国建筑研究院、中国电信、中航嘉信、爱慕内衣、华泰集团、蓝色光标、上海兆妩、 星际元会展集团、大地集团