怀着对“思想解放和学术繁荣”的北大学风的向往，怀着我对企业管理咨询事业的满腔热爱，我有幸加入了北大纵横这个大家庭。北大纵横“为中国企业的成 长与变革提供实效性的解决方案”的企业使命深深吸引了我，这是把贡献社会、回报社会当成己任的使命，在北大纵横的工作中，我在同事们身上体会到了这一点。 不同的企业由不同的人群组成，企业各自形成了一定的做事习惯、方式、思路。企业在员工心里无非是几大事情：生产经营方式、活动方式或者生活方式、思维方 式。这几个方面造成有差异的企业文化。其中大的有两个方面：一是精神活动、思维方式，一是生产活动、经营方式。它们之间是一种互相影响的关系，企业的思维 方式影响生产经营方式，企业生产经营方式反过来调整思维方式。但是企业思维方式决定企业生产经营方式。核心价值观在企业中起关键作用。价值观是我们对世界 社会的根本态度和认识，及由此决定的对人类生活的根本态度。按照传统说法，就是世界观。对宇宙对自然的认识决定了对社会的认识，同时也决定了对人的认识。 因此，价值观决定了企业的运作方式、生产方式。人的价值取向决定其人生态度、做事方式，决定了哪些是他应该做的，哪些是不应该做的。在“成为中国最受尊重 的大型咨询公司”企业愿景的激励下，经过近十年的风风雨雨，北大纵横已经是中国本土企业管理咨询领域的佼佼者。“诚信 合作 敬业 创新 专长”的企业精神，是北大纵横十年间所有做出过贡献的顾问和员工的精神体现。

我对北大纵横的理解，是在很多个公司政策和很多个具体的咨询项目中体会到的，纵横作为中国本土咨询公司最大也是最好的运营平台，有着非常独特的运作 机制和管理思想。我们都知道美国经济学家科斯的理论：企业之所以产生的根本原因在于，企业能够节省市场交易费用，从而能够比市场更有效率。企业为什么能够 节省市场交易费用，原因在于企业内部合约——即通过合约使企业内部人员结为一个整体，在内部交易时可以提高效率。而管理人员是通过员工在雇用合同中承诺在 规定时间内服从企业的规范和管理人员的指挥，进而调动资源、行使权力，执行合约的。而北大纵横正是最好验证这一理论的管理实践者。作为一家咨询行业的知识 型企业，纵横的运营机制是通过合约的形式进行利益的合理分配，通过企业规范的形式进行管理知识的整体共享，通过承诺的形式运用集体的智慧提高组织的学习和 创新能力的，进而调度整合内部资源以应对外部市场的需求和变化。北大纵横并没有通过简单的行政指令去迫使员工工作，而是将企业内部市场化的原理通过内部合 约机制整合企业内外部资源，合理地调动员工的积极性并约束员工的行为。北大纵横管理思想的核心在于培养以员工为主体的职业精神和创新能力，重视员工主动的 学习力和创造力的发挥。在这样的企业内环境下，北京大学百年历史积累的优秀传统“思想的自由”就得到了最充分的发挥，每个顾问都不会受到很多的行政指令的 约束，可以在内部市场化和内部合约的机制上自由的发挥自己的主观能动性，创造性实践自我的人生价值观和职业生涯规划，把自己所学到的管理思想应用在平时的 工作之中，在北大纵横发挥创新思维和实践个人的事业愿景。

北大纵横另一个重要的管理思想就是“领导就是服务”。这里的领导服务是榜样性、引导性服务，是通过管理者的服务，率领员工实现共同的利益和目标的过 程和行为。北大纵横的管理者既应该是管理咨询市场上的能手，又是为公司内部员工服务的专家，既是管理技术方面的佼佼者，又是组织管理的实践者。在纵横的管 理模式中，领导方式是以员工自主、自愿追随为基础，以领导者的榜样性、引导性为主导，领导和被领导自愿结合合力奋进的模式。在个性化突出的纵横员工中，领 导的榜样性和引导性也使企业的生存与发展不但能很好的运用集体智慧的力量，同时也能保证企业长期稳定的发展。

北大纵横不像传统的企业管理模式那样，主要依靠企业组织中官僚制体系所制定和保证的强制权力去实现管理。“保持领导力不是靠权力而是靠影响力”，即 领导的思想性和专业性的影响力，这就是说思想性和专业性影响力是北大纵横管理模式中领导的根本属性。这就要求北大纵横管理者的管理素质比较高，其中很重要 的因素是对其思想性和专业性影响力的要求，他不但要有鉴赏他人创造性的能力，有组织创新的能力，而且要有很高的以智慧的能力去影响别人的思想和行为的能 力。智慧作为知识、能力和品格的统一体，要求管理者的专业知识、文化素养和个人素质很高，以及在工作技巧和工作能力方面有很高的要求，同时还有对管理者个 人品格的要求。这些都是使管理者对其员工产生思想性和专业性影响力的必要条件，并且北大纵横的员工知识程度越高，个人素质越高，所要求的思想性和专业性的 影响力就越高。否则不足以实现其领导，不能更好的为员工和集体服务，也就无法在北大纵横这样的组织中有效的进行管理。

在这样的组织中工作，每个人的事业发展领域将是无穷的，因为你可以在商务领域有所突出，你也可以在管理技术领域有所建树，你可以在管理知识的研究方 面努力钻研，也可以在管理培训方面小有成就。北大纵横因为每个个人的成就而发展，因为每个员工不同的发展领域而实现北大纵横无限的事业发展空间，北大纵横 也在这一过程中实践着最受尊重的管理咨询公司的愿景。