关于我们
关联业务
荣誉责任
学术贡献
首页 > 关于我们 > 核心团队

熊浩

  • 职位:八级咨询师
  • 出生:1975年
  • 入司:2002年
  • 办公室:北京
  • 电话:010-82861188
  • 专业:房地产行业中心

教育背景

  • 武汉理工大学 产业经济学硕士 1999年-2002年
    中南财经政法大学 经济学学士 1992年-1996年

荣誉及社会兼职

  • 北京师范大学 MBA校外导师(2010)
    北京师范大学 MBA论文评阅人(2010)

工作经历

  • 中南财经政法大学 1996-1997年
    湖北文海集团 1997-1999年

核心课程

  • 高星级酒店绩效管理

著作及媒体

  • 《高星级酒店绩效管理实务》 中信出版社
    《有效培训一定要从员工的需求出发》数字商业时代
    《实干+沟通=不做隐形人》国际航空报
    《80后的职场人》新京报
    《让距离产生美》 国际航空报
    《缓解节后疲倦的三个武器》国际航空报
    《是否加班因人因岗而异》国际航空报
    《从培训和绩效入手提高员工忠诚度》数字商业时代
    《职业发展先确定行为准则》新京报
    《职场人要认清自身能力》国际航空报
    《疏与堵,应与企业类型挂钩》国际航空报
    《你休过探亲假么?》新京报
    《求职谈薪》新京报
    《短期派遣》新京报
    《疏OR堵,应与企业类型挂钩》
    《学习沟通技巧+学会换位思考》认证技术
    《“三步法”发好年终奖》新人力
    《不想升职的职场女性》中国新时代
    21世纪经济报道《谁来掌舵国美?》采访

深度参与项目经验

  • 中国成达工程有限公司定岗定编(2016年)
    五矿二十三冶建设集团嘉天投资有限公司十三五战略规划 (2016年)
    成都摩尔物流发展有限公司 薪酬体系设计 员工职业规划 绩效体系设计 (2015年)
    四川省邮政公司培训体系规划(2014年)
    葛洲坝海集房地产合同二战略规划项目 (2014年)
    武汉地产开发投资集团定岗定编和绩效项目 (2013年)
    四川华构住宅工业有限公司战略项目 (2013年)
    华盈置地集团有限公司 组织、管控、制度流程咨询项目 (2013年)
    武汉统建城市开发有限责任公司 组织结构、定岗定编及薪酬建议管理咨询项目 (2013年)
    武当山旅游合同二 薪酬长效激励机制,绩效管理体系实施优化 (2013年)
    四川邮政绩效管理项目 (2013年)
    四川蓝光和骏实业股份有限公司薪酬调查项目 (2013年)
    哈尔滨尚都房地产开发有限公司人力资源、绩效项目 (2013年)
    哈尔滨尚都房地产开发有限公司组织结构、岗位体系项目 (2013年)
    武汉荒井密封件制造有限公司组织结构及绩效管理体系设计项目 (2013年)
    蓝光和骏薪酬调查项目 (2013年)
    武汉地产集团管理诊断、人力资源规划及人力资源管理体系优化项目(2012年)
    湖南长沙富兴集团(房地产、汽车、公益服务) 集团管控、组织结构、人力资源咨询(2011年)
    武汉大都地产集团(房地产) 管理诊断、集团管控、运营体系、流程优化、组织结构、人力资源咨询(2011年)
    黄石宏维置业有限公司(房地产)管理诊断、战略梳理、组织结构、人力资源咨询(2011年)
    湖北清能置业集团(房地产、五星级酒店) 人力资源管理咨询(薪酬、绩效)(2011年)
    洪山宾馆(超五星级酒店) 绩效管理咨询(2011年)
    湘电集团(上市公司、机械、风电、地产) 国际化战略咨询(2011年)
    内蒙古晨宏力化工有限公司(化工) 组织结构、人力资源咨询(2011年)
    四川恒河实业集团(房地产) 人力资源咨询(2010-2011年)
    国家电网国能生物发电集团(能源-电力) 人力资源咨询(2010年)
    开封清明上河园股份有限公司(旅游、房地产、酒店)人力资源咨询(2010年)
    无锡灵山实业公司(旅游、地产、五星级酒店)战略、组织结构、人力资源、流程(2009-2010年)
    湘电集团(上市公司、机械、风电、地产) 十二五战略规划(2009年)
    武当山旅游开发公司(旅游、地产、五星级酒店) 组织结构与人力资源体系优化设计(2009年)
    奥深投资集团(投资) 投资项目可行性研究方案设计(2009年)
    瀛海建材集团(建材、投资) 管理诊断、集团管控、组织结构、人力资源、流程优化方案设计(2009年)
    华电集团湖北黄石发电有限公司(能源-电力) 组织结构与人力资源、制度体系设计(2008-2009年)
    通达煤业集团 (能源-煤炭) 发展战略、集团管控、人力资源、企业文化方案设计 (2008-2009年)
    茂华控股集团 (地产) 集团管控、流程梳理、信息化规划、人力资源管理方案设计 (2008年)
    国投大同能源公司(煤炭、电力) 组织结构、人力资源、内控体系、流程管理优化设计(2008年)
    中天海康集团(房地产、酒店、旅游地产) 组织结构、人力资源、企业文化、流程优化(2007-2008年)
    麦田房产有限公司(房地产) 企业文化方案设计 (2007年)
    北人印刷机械股份有限公司(上市公司,A+H,机械 ) 法人治理结构、集团管控方案设计 (2007年)
    深圳昇逸酒店(四星级酒店) 组织结构、人力资源、流程优化、制度体系(2007年)
    重庆四维控股(集团)股份有限公司(卫浴) 战略、组织结构方案设计(2007年)
    武汉华美达酒店(五星级酒店) 绩效管理优化方案设计(2006-2007年)
    郑州百瑞信托有限公司(金融) 发展战略 (2006年)
    聚银化工有限公司(化工) 管理诊断、业务流程优化、信息化规划 (2006年)
    吉林水务投资集团(投资、水务) 高管薪酬体系设计 (2006年)
    万向集团(上市公司、机械、汽车零部件、投资、地产) 十一五战略规划 (2005-2006年)
    南方电网贵州电网公司(能源-电力) 绩效管理优化设计 (2005年)
    湖南省烟草公司(烟草) 人力资源管理与人力资源信息化设计 (2005年)
    华菱集团涟钢集团公司(上市公司,冶金) 人力资源规划与员工职业生涯发展规划方案设计(2005年)
    湘潭电机股份有限公司(上市公司、机械、风电、地产)十一五战略规划、集团管控、管理流程优化设计(2004年)
    山东金瀚集团(房地产) 战略、组织、人力、企业文化、信息化规划、管理流程优化设计 (2004年)
    中海油福建LNG公司(能源) 人力资源体系优化设计 (2004年)
    黄石市商业银行(金融) 法人治理结构、战略规划、组织结构、人力资源管理体系设计项目(2003年)
    天津海泰科技发展股份有限公司(上市公司、房地产、工业地产) 组织结构、人力资源体系设计(2003年)
    陕西秦龙电力股份有限公司(能源-电力) 发展战略、组织结构、母子公司管理、人力资源管理、企业文化、财务管理体系设计(2003年)
    涟钢集团(上市公司、冶金) 组织结构设计、业务流程优化以及信息化规划方案设计(2002年)
    辽宁锦化集团(上市公司、化工) 业务流程优化,以及信息化规划方案设计(2001年)